抗美援朝战争后勤经验总结
中国人民解放军总后勤部卫生部编发的《抗美援朝战争卫生工作总结--卫生勤务》记录中中国以轮战方式先后入朝参战的各种部队共计190万，补充兵源近50万，共计240万。
另外，还有东北军区60万支前民工入朝出战勤。这《抗美援朝卫生工作经验总结》(以下简称《总结》)，精装16开本，四个分册。(第一分册《卫生勤务》，第二分册《野战内科卫生防疫》，第三分册《战伤外科》，第四分册《卫生统计资料》。(一)韩战共军总参战兵力为190万;这包括少部分伤愈后重上战场的重复统计。
(二)战争总减员978122人，减员率约为51.5%;包括阵亡、伤残、失踪、被俘、疾病、事故伤亡等。
(三)战斗伤亡为952501人，减员率约为50.1%。
在一张《历次战役期间一些步兵师在各战役期间减员情况》的统计表上，所有表中所列的47个师中，阵亡与负伤的百分比两两相加，竟然全都是100%。也就是说，是100%的战斗减员。今举其125师为例：该师连续参加了入朝之初的前五次战役的前四次战役，第五次战役时，该师从战斗序列中永远消失了。该师伤亡情况：
第一次战役参战人数13231人，阵亡30.1%，负伤69.9%;
第二次战役参战人数12384人，阵亡 26.9%，负伤73.1%;
第三次战役参战人数11441人，阵亡23.8%，负伤76.2%;
第四次战役参战8149人，阵亡29.4%，负伤 70.6%。
这说明了该师参战的四次战役，每次全部100%减员。而每次战役下来，又补充新生兵员。连续四次，该师消耗了四个师的兵源。这说明了，当时C.P几乎抽调了全国的大部分兵源，来不断补充前线士兵的生命消耗。
依据上述数据来计算：即以四次的参战人数乘以每次之阵亡比率，即：
第一次战役参战人数13231x阵亡30.1% = 3982
第二次战役参战人数12384x阵亡26.9% = 3331
第三次战役参战人数11441x阵亡23.8% = 2723
第四次战役参战人数8149x阵亡29.4% = 2396
计算出死亡人数如下：3982+3331+2723+2396=12432，其总共的死亡人数相当于共军125师的每次参战人数。即该师人数若未补充的话，是整师灭亡的。
志愿军入朝前，国家军队高层已经预见到后勤物资贮备，后勤保障的重要性。对志愿军的后勤保障做了充足的准备。成立东北军区后勤部，着手准备志愿军的后勤物资的储备，制定后勤供给的计划。1950年7月至9月，用了三个月的时间，举全国之力，储备了充足的被装，粮食，油料，军械物品，集结了大量医院、医疗队、手术队。并在通往战区的交通线上，部署了3条兵站线，将准备的物资分别囤积在各线上对志愿军进行保障。希望能够保证战役战斗的顺利进行。
志愿军入朝后，志愿军继续在后勤方面进行扩充，不断的补充物资、军械物品、人员用一切可能办法，保证粮弹、被服之供给。但是，志愿军从一开始作战，后勤供应的情况就很差，一直延续到战争结束。可以说志愿军的后勤保障问题一直拖着前线作战的后腿，严重影响了作战。造成这一情况的原因，大概有一下几点：
一是我军远程后勤补给经验不足，就地补给和取之于敌能力有限。入朝作战前，我军一直在国内进行战争，当时后勤补给主要依靠当地群众、依靠缴获进行补充。入朝后，我军对当地情况不熟，加之当地资源有限，就地补给也十分有限。战争过程中，由于美军意识到我军后勤补给情况比较差，一旦被我军击退，就会想方设法把不能带走的物资装备全部毁掉，不给我军留下任何东西。这样导致我军的后勤保障必须大部分依赖于国内的供给，但是我军根本没有进行过远程大规模的后勤保障活动，所以导致我军后勤保障十分吃力。
二是后勤保障的快速机动性差。由于我军是出国作战，需要进行大规模的远程运输补给。当时空中运输几乎没有，主要依靠地面运输。但是，旧中国工业落后，运输工具如汽车无法靠自己生产，只能靠从苏联进口和国内战争中的缴获。战前中国人民解放军全军汽车不过2.1万台，战争中运输工具的损失(尤其是运动战时期)往往无法得到及时有效的弥补，严重影响了后勤保障的快速机动。
三是后勤部队的防护能力不足，战时遭到严重破坏。当时我军的`火力有限，对地面后勤部队的保护投入不多，加上那时候各方面条件不足，地面部队几乎没有其他较好的伪装且保障方式单一，致使后勤部队几乎是暴露在美军的优势空中火力之下，致使后勤部队遭受到严重的破坏，在本来就有限的后勤保障上更是被削弱的很多，无法更好的对作战部队进行保障。
抗美援朝战争，最然志愿军依靠高超的军事指挥艺术、战士的英勇顽强以及后勤部门的艰苦努力，在一定程度上弥补了后勤供应上的不足，取得了大大小小战役的胜利，为后来大量消耗敌军并最终转入坚守防御创造了条件。但是，我们通过这场战争要总结后勤补给的经验，改变后勤在后方的观念，培养后勤就是一线，后勤时刻能够保障的思想，超前准备，时刻为我国迎接外界的挑战做好准备，让一线指战员放心，让全国民安心。
